在果蔬配送中，需要根据操作流程划分相应的工作区域，有效提高单阶段生产效率，这篇文章将来会和你谈谈。

　　严格控制产品质量。无论是哪种类型的公司，质量始终是决定公司成功与否的重要因素，尤其是在食品行业。相关食品安全事件层出不穷。除以上管理外，结合信息技术，做好以下工作：

　　对于供应商指定的猪肉等菜肴的直供，通过信息技术将上游供应商整合到自己的系统中，让供应商直接分拣，并向供应商开放微信终端。供应商接到订单后，可根据自己的情况进行分类包装，并送至仓库。这相当于手动分拣一些盘子，供供应商操作。

　　在公司自己的产品定价系统受到信息控制后，所有订单都在微信订单/个人电脑上下。订单整合后，这一好处大大降低了客户服务人员和沟通成本。

　　在现实中，如果果蔬配送信息化的方法跟不上，很多客户都会受到客户计费周期的限制，但是随着信息技术的进步，收益率会更高。